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Prof. Dr. Michèle Morner

Michèle Morner

Prof. Dr Michèle Morner

Profession exercée :
Professeure et titulaire de la chaire universitaire « Personal, Führung und Entscheidung im öffentlichen Sektor », Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer, et directrice scientifique de l’institut « Institut für Unternehmensführung und Corporate Governance [wifucg] », Deimern

Lieu de résidence :
Deimern (Allemagne)

Depuis le 30 mai 2018 :
Présidente du conseil de surveillance de la société Viscom AG

État civil :

Date de naissance :
22 février 1967

Lieu de naissance :
Hambourg (Allemagne)

Nationalité :
allemande

Formation :
Diplôme d’économie d’entreprise, Ludwig‐Maximilians‐Universität München
Doctorat en sciences économiques (summa cum laude) et agrégation, Katholische Universität Eichstätt‐Ingolstadt

 

Carrière :

  • 2000 – 2003 :   
    Associée-gérante Ynnor Systems GmbH
  • 1998 – 2008 :     
    Agrégation à la Faculté des Sciences économiques, Katholische Universität Eichstätt‐Ingolstadt
  • 2008 – 2012 :     
    Titulaire de la chaire « Reinhard Mohn Stiftung » pour la gestion d’entreprise, l’éthique économique et le changement sociétal, Universität Witten/Herdecke
  • 2011 – 2012 :     
    European Academy of Management (EURAM), Bruxelles (Belgique) ‐ Officer for External Relations au sein du comité « Executive Committee »
  • 2010 – 2015 :     
    Fondatrice et directrice scientifique de l’institut « Reinhard Mohn Institut für Unternehmensführung und Corporate Governance » [institut Reinhard Mohn pour la gestion et gouvernance d’entreprise], Universität Witten/Herdecke
  • Depuis 2012 :     
    Titulaire de la chaire « Führung, Personal und Entscheidung im öffentlichen Sektor » [gestion, ressources humaines et décisions dans le secteur public], Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer
  • 2011 – 2016 :     
    Membre du Conseil de la Deutsche Bank AG
  • 2013 – 2017 :     
    Membre du Conseil de Storch-Cireth GmbH
  • 2015 – 2021 :     
    Membre du comité de nomination « Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung DPR e.V. » [autorité allemande de surveillance des publications financières des sociétés cotées]
  • Depuis 2016 :     
    Directrice scientifique de l’institut « Wissenschaftliches Institut für Unternehmensführung und Corporate Governance [wifucg] » [institut scientifique pour la gestion et la gouvernance d’entreprise], Deimern
  • 2017 – 2018 :     
    Membre du conseil de surveillance de la société KUKA AG
  • Depuis 2017 :     
    Membre du comité directeur de l’association « Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Verwaltung e.V. (AWV) » [groupe de travail pour l’administration économique]

Compétences :
Dans le cadre de sa formation et de sa profession, Mme Michèle Morner a développé une connaissance approfondie de l’audit et de la comptabilité en vertu du § 100, alinéa 5 Aktiengesetz [loi allemande sur les sociétés anonymes, AktG]. En tant que fondatrice et ancienne gérante de la société Ynnor Systems GmbH et ex-membre du conseil de surveillance de la société KUKA AG, elle a en outre acquis une riche expérience dans la gestion d’entreprise, ainsi que dans les systèmes internes de contrôle et de gestion des risques. Par ailleurs, son domaine de recherche porte notamment sur les concepts de gestion et de contrôle d’entreprise.

Membre de conseils de surveillance allemands constitués conformément à la loi :
Néant

Membre d’organes de contrôle équivalents dans des entreprises allemandes ou étrangères :
Néant

Autres activités :
Professeure et titulaire de la chaire universitaire « Personal, Führung und Entscheidung im öffentlichen Sektor », Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer
Directrice scientifique de l’institut « Wissenschaftliches Institut für Unternehmensführung und Corporate Governance [wifucg] », Deimern

Informations selon recommandation C.13 Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) [code allemand de gouvernance d’entreprise]
Le conseil de surveillance considère Mme Prof. Dr Michèle Morner comme étant indépendante au sens de la recommandation C.6, paragraphe 2 DCGK. Outre son mandat de membre du conseil de surveillance, elle n’entretient aucune relation commerciale ou personnelle avec la Société, avec son directoire ni avec l’actionnaire la contrôlant, relation susceptible de motiver un conflit d’intérêts majeur et de nature autre que temporaire. Par ailleurs, elle n’exerce aucune fonction d’organe/activité de conseil auprès de concurrents majeurs de l’entreprise ni n’entretient de relation personnelle avec l’un d’entre eux.

État : mars 2024